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注射剂车间开展现场管理人员综合管理技能提升训练

生产车间是制造业的心脏,随着“创新发展”思想的不断深入,公司对车间一线管理人员综合能力提出了新的要求。9月,注射剂车间再次组织“车间管理人员综合技能提升”专项培训活动,并特邀培训讲师就培训工作中容易出现的问题进行讲解。

随着企业的高速发展,越来越多的一线技术骨干被提拔到现场管理岗位,公司对其绩效要求也由钻研技术、做好生产向参与一线管理转移。然而,当他们由操作能手转变为管理者后,往往会出现这样的情况:管理现场能力很强,但是在培训、提升生产员工的能力方面不佳。因此,该车间深入贯彻公司“发展人才、创新发展”的理念,特别注重对管理者培训能力以及培训方法的提升。

培训课件是决定培训效果的核心,所以每个管理人员都卯足了劲,从针对性、实用性及前瞻性三个方面设计合适的培训主题,通过查找相关文献和GMP知识进行深入挖掘、精炼,对员工进行全面的素质和技能培训。本月,相关管理人员再次分工,完成了洁净区人员行为规范、物料管理文件、pH计使用操作、完整性测试仪操作、残氧仪操作、澄明度检测仪操作等课件的设计并培训。

在培训中,演讲技巧同样重要,本次授课方式将传统讲授法与实际工作场所、操作过程等实况相结合,明示员工操作存在的盲区,通过学员课堂提问,调动学员积极性,消除岗位人员过去式的挫败感,树立并坚定信心,从而规避工作中的短板,避免问题再次发生;当然,授课者还会请优秀操作能手,分享经验,模拟或进行实操展示,提升培训效果;除此之外,授课者还会设置不同情境,通过鼓励学员进行角色扮演和小组竞赛,激发出不同的观点和做法,在观点碰撞和讨论分析中加强理解和认知,为培训后行动计划的制定奠定理论基础;同时通过看板公示等与员工进行互动讨论,让其与管理人员进行角色互换,学以致用、亲自体验,以达到互助互帮的目的。

不断完善和优化管理人员培训能力将是注射剂车间一项重要工作和举措,力求为现场管理者提供更多引导和帮助,使员工与康缘同成长、共发展!

质量部 王芳

 

 

 

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