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江苏康缘药业股份有限公司2017年度社会责任报告

关于本报告编写标准

本报告编写参考了 GB/T 36001-2015《社会责任报告编写指南》

时间范围

2017 年 1 月 1 日至 2017 年 12 月 31 日。

组织范围

本报告以江苏康缘药业股份有限公司的经营活动为主线,同时包含供应、仓储、生产、运输、销售等活动的相关情况。

全面披露公司在环境、社会及管治方面的工作情况和工作成果。

为了方便表述和阅读,“江苏康缘药业股份有限公司”简称“康缘药业”、“本公司”、“公司”或“我们"。

数据来源

本报告是江苏康缘药业股份有限公司环境、社会及管治活动的真实反映。报告信息数据均来自本公司正式文件和统计报告,以及公司的汇总和统计。

报告语言

中文/英文

获取方式

本报告可以在江苏康缘药业股份有限公司网站(http://www.f1d3ly4.com/index.html)查阅或下载。

前 言

1、董事长致辞

江苏康缘药业股份有限公司是一家集中药研发、生产、销售为一体的大型中药企业,A股上市公司,被评为国家创新型试点企业、国家技术创新示范企业、国家重点高新技术企业、中国制药工业百强企业。

公司用于新药研发与技术创新投入的研发费用约占历年平均销售收入的10%左右,公司拥有一支博硕士比例在60%以上的300余人的科研队伍;建有“中药制药过程新技术国家重点实验室”“中成药智能制造国家地方联合工程研究中心”“国家级博士后科研工作站”等多个国家级科研平台;中药数字化智能制造工厂被列入工信部首批智能制造试点示范项目。同时,公司整合外部技术资源,与中科院上海药物研究所、英国曼彻斯特大学等国内外科研院所、高校联合建立了10余个共建实验室,公司先后荣登2016、2017中国医药创新力企业榜,成为我国中药创新发展的典范。

截至2017年12月31日,公司已获得新药证书47本,拥有国内外发明专利327件,承担973、863、重大新药创制等国家级科研项目30余项,获得国家科技进步二等奖2项,省部级科技进步奖一等奖8项,中国专利金奖1项。

放眼未来,公司将秉承“精品国药、康缘创造”的创新中药核心理念,大力发展现代中药,推进现代中药国际化,发展中药产业及生物制药业,全面提升企业的核心竞争力。

 按照科学、持续、有效的发展观,公司大力倡导低碳经济、绿色环保,依靠科技引领、流程再造、管理创新,公司所处行业为医药制造业,主要业务涉及药品的研发、生产与销售。公司始终秉承“精品国药,康缘创造”的良好愿景,以创新为驱动,推动中医药现代化发展,并积极布局化学药、生物药领域。公司是国家技术创新示范企业、国家重点高新技术企业、国家创新型试点企业、国家知识产权示范企业,全国制药工业百强企业。

公司关注企业的社会责任,守法经营,对内重视员工技能培养,关心员工健康;对外尽最大努力扶危济困,关心社会公益事业。

公司立足当前,实现绿色环保生产,放眼未来,加快产品结构调整和产业升级换代,在工艺、技术、质量、环保等方面再上新台阶,逐步实现与港城的深度融合发展,朝着打造让人民满意的一流现代化企业的宏伟目标阔步迈进。

2、关于我们

公司名称:江苏康缘药业股份有限公司

地址:连云港经济技术开发区江宁工业城

公司业务: 中成药生产销售及其研发活动

2017年完成利润总额为43890.27万元,上缴税金55144.29万元。

3、社会责任体系建设内容

公司坚持以为人民服务、为社会服务为核心,以爱祖国、爱人民、爱科学、爱岗敬业为基本要求,承担对员工、社会及环境的社会责任,使企业员工真正肩负起社会的职责,履行好自己的义务。围绕创新发展与质量保证、协调发展与和谐关系、绿色环保与安全环保、开放发展与诚信共赢等方面,建立了社会责任建设体系。

3.1创新发展与质量保证建设

1、创新能力

1)自主创新能力不断增强

康缘药业建有系统完善的从“创新中药发现—研发—上市后再评价”全流程研发创新平台,实验面积达30000平方米,仪器设备原值1.6亿元,设立“中药制药过程新技术国家重点实验室”、“中成药智能制造国家地方联合工程研究中心”、“国家认定企业技术中心”、“国家博士后科研工作站”等国家级科研平台。

公司拥有一支硕博比例在60%以上的300多人的科研队伍,其中何梁何利基金获得者1人,“千人计划”1人,省“双创团队”1个,省“双创个人”3人,省“333”工程第一层次1人,第二层次2人。研发投入约占历年平均销售收入的10%左右。目前,公司已累计申请国内外发明专利528件,已授权发明专利达到315件;获中国专利金奖1个,中国专利优秀奖4个;“康缘”牌商标被评为“中国驰名商标”;公司被国家知识产权局认定为“国家知识产权示范企业”、“全国企业专利试点工作先进单位”,被江苏省知识产权局评定为“江苏省实施知识产权战略示范单位”、“江苏省企业知识产权管理标准化示范创建先进单位”。

2)大力推进“互联网+”的应用

基于智能制造的管理创新与变革,公司于2013年开始建设数字化提取精制车间,进行整套提取、精制系统采用模块化设计安装。项目设计过程中,购置智能化设备700余台/套,配置自动化智能化控制系统和在线检测仪器设备系统,工艺过程由DCS系统控制操作,精确控制工艺参数,使产品质量稳定均一,同时收集分析工艺数据,实时监控工艺执行过程,应用中药复杂物质体系的过程分析技术(PAT)、基于MES和ERP的生产数据信息管理等先进技术,并在国内首次建立中药制药过程知识管理系统(PKS),建立高维、高可靠性、高频次分布式实时数据库平台,并与过程控制、生产管理系统实现互通集成。

同时,重点考虑后续产品规模化、数字化系统的建设项目,在DCS自动化控制系统的实施方案中预留了大量接口用于搭设PAT(过程检测分析技术)、RTRT(实时检测放行技术),且在系统中设立数据库统计分析工艺过程中的各项参数指标,为后期的数字化系统实施搭建了完善的硬件平台,使药品生产监管方式由传统的人工监管向数字化监管转化,由就地监管向远程监管转化,建立符合医药生产过程和质量管理规范要求的数字化中药提取精制技术平台,实现中药品种的自动化、数字化、智能化、全过程管控制一体化生产,实现了药品的质量均一、稳定,保障了人民大众的用药安全。

通过加强信息化战略管理,公司的管控能力、主营业务能力以及核心竞争力得到提升,获得江苏省信息化带动工业化试点企业、中国企业信息化500强、连云港市认定信息化标杆企业(A级)、江苏省两化融合示范企业等;2014年获得药品互联网交易许可B2B网站证书(苏B20140002),为江苏省第一个获得互联网药品交易许可证的医药工业企业。

2、质量保证

公司全面贯彻国务院《质量发展纲要》,实行首席质量官制和一票否决制,构建贯穿于全员和全过程的质量责任体系,视质量为企业的核心竞争力,始终把药品的质量作为企业社会责任建设的首要问题。

1)建立完善质量安全责任体系

根据GMP等法规,公司建立以企业法人为首要责任人、质量受权人/首席质量官为第一责任人、部门经理为第二责任人、各岗位员工为直接责任人的四级质量责任体系,明确各级质量职责与责任,制定《质量安全责任管理规程》、《质量受权人职责》《放行管理规程》、《质量否决权制度》等制度,授予质量受权人(首席质量官)最高质量裁决权和放行权,给予其决策独立性,保证其行使质量权限、责任不受任何干扰,确保质量安全“一票否决权”能真正落实。

2)明确四级质量责任体系职责与责任 

层级

 

质量责任

法人

1、为生产质量管理工作提供硬件与人员保障;

2、为生产质量管理工作提供资金保障;

3、确保首席质量官(质量受权人)的质量“一票否决权”不受任何部门或人员的干扰。

首要责任人

首席质量官

(质量受权人)

1、组织制定质量发展战略、年度质量工作计划和质量安全保障措施;推动实施质量管理体系、先进管理方法、质量持续改进;支持公司经营发展;保障质量体系有效运行;质量文化建设与推进,提高用户满意度和忠诚度;

2、保证药品法律、法规、规范等被有效贯彻实施;

3、物料和产品放行批准,对质量问题行使“否决权”。

第一责任人

部门经理

1、贯彻执行国家有关药品法律、法规和政策;

2、制定各项质量管理制度,并指导、督促执行;

3、开展员工质量教育培训,推进质量工作的规范化和专业化。

第二责任人

各岗位员工

1、严格按照生产质量体系文件规定实施生产、质量控制与管理工作;

2、对本岗位工作质量及产品质量进行自查确认。

直接责任人

3)严格遵守药品法律法规,主动承担药品安全责任

公司安排专人每日通过网络等途径对法律法规、质量标准更新情况进行查询,通过组织培训或下发通知等形式及时进行学习和贯彻。同时利用各种宣传平台宣贯新的法律法规或新修订的内容。

目前,公司拥有12种剂型20余条药品生产线,全部通过中国CFDA认证,同时软胶囊、硬胶囊、片剂、丸剂、颗粒剂通过了澳大利亚TGA认证,并且公司已获得日本制造业者认定证书和加拿大生产经营场所认证证书等各类国际认证。按照ISO9000标准,建立质量手册及质量体系软件并运行。近年来,参加中国医药质量管理协会举办的全国医药行业QC成果发表会,获得一等奖64个,优秀奖60个,获奖数排名全国第二,获得“全国质量管理小组活动优秀企业”、国家“质量管理先进企业”等荣誉称号。

3.2协调发展与和谐关系建设

1、劳动关系

公司始终坚持职代会制度,认真落实集体合同和工资集体协商制度。公司始终坚持贯彻《劳动合同法》等相关法律法规,对企业制定、修改或者决定直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项,均提交职代会讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。公司劳动合同员工签订率100%,目前,通过集体协商签订3+1集体合同,已通过市人力资源和社会保障局审查,取得集体合同审查同意书;公司始终坚持员工职业待遇与公司改革发展的成果相挂钩,通过建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制,职工年平均收入增长10%(其中基本工资部分不低于7%)以上。

公司秉承一以贯之的以人为本的理念。在确保全员享受基础社会保险待遇的前提下,公司为全体员工购买雇主责任险和团体意外险,目前已有22名员工享受到此项保险的福利待遇。公司每年投入6万元预算用于员工子女生病就医费用、20万元预算用于全体员工的体检费用,确保员工能够真正享受到公司所带来的福利保障,2016年员工体检的实际费用达到16万余元。

公司荣获2016年度连云港市劳动保障书面审查获A级,复核认证为“2016年度连云港市模范劳动关系和谐企业”荣誉称号,并被评为“江苏省省级高校毕业生就业见习基地”。

2、群团组织和文化建设

公司牢固树立“共产党员首先是企业的模范员工”,从利于党务和政务工作的实际需要出发,下设3个基层党委 ,15个党支部,2个直属党支部,现有党员330余名,分布在全国31个省区的31个销售分公司、225个中心办事处和2个生产基地。在党建工作中,注重扎实开展党建带工建、带团建活动,不断完善工会、团委、妇联等群团组织工作机制,确保各项群团活动的正常开展,党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥。

1)牢固树立“共产党员首先是企业的模范员工”,充分发挥党员先锋模范作用

公司以“共产党员首先是企业模范员工”为理念指导,以为企业选拔人才、培养人才、储备人才为目的,创造争优创先企业文化氛围,组织开展“35810人才培养工程”,即在行管系统培养3名优秀党员管理干部,在研发系统培养5名优秀党员科技工作者,在生产系统培养8名优秀党员操作工,在销售系统培养10名党员销售状元。培养过程中,公司党委既重视共性的目标考核,也重视个性的谈话辅导,自2013年以来,共选拔培养并表彰了4批次、99名35810优秀人才,这批人才在不同领域,不同程度地发挥了业务工作的领航员、公司文化的宣传员、上下沟通的信息员、员工带教的辅导员作用,一批培养对象相继得到了提拔重用,还有的在本次基层组织换届选举中被选进基层组织领导班子。

2)基础在学,关键在做,扎实推进“两学一做”

为响应中央开展“两学一做”学习教育活动,进一步加强党组织和党员队伍建设,推动公司持续健康发展,“两学一做”学习教育工作在康缘全体党员中全面启动。

公司党委召开“两学一做”方案研讨会,制定“基础在学,关键在做”的实施方案。通过支部书记讲党课、专题培训、集体学习和自学、创新载体等模式扩大学习面,提高学习教育的感染力和实效性;面向销售系统制作《“两学一做”学习手册》手机APP版;开设“康缘药业听音频学党规”栏目,录制党课音频,让广大党员可以随时随地听党课,扩大两学一做“学”的影响力,引领学习新方式,同时编制《康缘党建工作一本通》、《党员日常管理纪实手册》等。生产党支部的“两学一做”学习教育大会被纳入全市工业企业唯一一家的省“两学一做”学习教育监测点。

3)以企业文化建设为载体,联合共青团,开展党员凝聚力工程,建设幸福康缘

按照“幸福康缘,全员创造”的文化理念,公司党委开展一系列的企业文化建设活动,提高党员凝聚力,让企业文化成为促进企业发展的内生动力。公司已建设科研、健身、革命传统教育等五大基地;利用国庆节、建党节、劳动节等各种时机,组织学习科学发展观、千名员工游世博、文化艺术节、蓝领比武、全员读书、红色之旅、企业文化理念演讲等,把党员凝聚力工程建设贯穿于形形色色的党团活动之中。

公司以建立健全关爱员工长效机制为切入点,着力建设“民心工程”、“和谐工程”。每逢中秋、春节等重大节日,党委举办各类活动,同时慰问外地单身职工。公司工会、党委坚持深入一线了解掌握员工家庭状况及员工家属健康状态,对困难员工进行节日慰问,五年来已慰问困难员工40余名。在此基础上,2014年成立“康缘关爱基金”,已帮扶各类职工9名,金额共23万元。

同时,公司制定了员工职业生涯规划、薪酬调整应急机制,着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题,实现职工共享企业发展成果,切实提高公司的凝聚力。

3.3绿色发展与安全环保建设

党的十八届五中全会明确提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,明确了“让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁”的“绿色发展”新理念。《中国制造2025》也将“绿色发展”列入了五大基本方针和五大重点工程,推进绿色制造体系建设将是“十三五”时期及更远的未来的重大任务。公司一直致力于国药生产的绿色制造。

依托国家重点实验室平台优势,公司在行业内率先提出中药精准制造课题,将人工智能、大数据、云计算等技术与中药先进制造紧密结合,投资4.8亿元建成康缘现代中药数字化提取精制工厂,首创“复方中药与功效相关的质量控制体系”,率先构建“中药智能制造技术体系”,解决中药多成分、多参数复杂体系生产过程控制的科学难题,率先实现中成药制造全过程的数字化、智能化、动态优化生产,多项技术系国内首次工业化应用,部分技术居于国内领先水平,被评为“江苏省示范智能车间”,同时被列入国家工信部智能制造试点示范项目,实现现代中药数字化、智能化绿色制造。

1、绿色环保责任建设

近年来,公司在完成国药生产过程绿色制造体系的创建和示范的基础上,与南京工业大学环境学院、南京工大环境科技有限公司合作,通过“产、学、研”合作和校企“协同创新”,自主研发成功了包括“高效低耗臭氧催化氧化技术”、“异味气体分子裂解技术”在内的一系列绿色催化技术,引领三废治理的技术升级,实现治理的清洁化,从而真正实现中药生产从“原料GAP种植→产品清洁生产→三废清洁治理→资源化综合利用”的全过程绿色制造。该项目的实施,将实现了废水处理后的零排放、废水大比例的梯级回用,将康缘现代中药健康产业园区真正建设成“绿色、环保、生态、智能化”生产基地,打造成“清洁生产,清洁治理,资源化综合利用”的绿色制造的典范。

1)废水处理

本公司废水包括生产车间废水和生活废水,生产废水主要来中药清洗水、提取/浓缩/精制工序中所产生的废水,主要污染因子由纤维素、木质素、糖类、皂苷,色素,蛋白质大分子有机物及它们水解产物组成,废水会带入少量制药过程中所需的有机溶剂(乙醇),生活废水主要来源于办公卫生间及厨房排水,并无有毒、有害物质和特殊物质排放。

公司设有污水站和雨污分流系统,对厂区产生的地表废水和生活污水进行分流处理,处理后排入市政污水处理厂。2017年公司外排废水指标远低于地区执行的《污水排入城镇下水道水质标准》CJ343-2010B等级标准)。

2)废气处理

本公司产生的废气主要来源于提取精致过程中的工艺排放和污水站恶臭排放。通过活性炭加分子裂解技术,公司工艺废气排放浓度及排放速率均满足《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996、《恶臭污染物排放标准》(GB145554-93)表2标准限值要求。

3)废弃物处理

生产过程会产生中药废渣和活性炭等固废。本公司按照《中华人民共和国国家危险废物名彔》对废弃物进行分类辨识,建立了危险废物动态管理机制,危险废弃物委外处置,中药药渣为一般固废,进行堆肥处置使其“变废为宝”。

4)噪声处理

主要噪声包括机械噪声、压缩机气体噪声、声光报警噪声、车辆行驶噪声、抽风设施噪声等。我们对高噪声设备采取基础减震、密闭、消声等措施降噪。重要岗位、厂界昼、夜间噪声测量结果均可以达到《中华人民共和国工业企业厂界环境噪声排放标准》的2类标准限值要求,对周边社区环境的噪声影响减小。

2、安全职业健康责任建设

为做好安全环保,公司实现三级安全生产标准化,建立健全安全生产制度,对生产环节严格管控,发现隐患及时整改,并定期组织安全教育培训及制定演练方案进行演练,提高员工的自我保护意识和消防常识,保障公司安全生产,杜绝各类安全生产事故发生。公司已成立由总工程师任组长,部分公司高管、相关部门负责人及具体责任人组成的环境管理体系领导小组,不断建立、实施、保持和改进环境管理体系,持续改进环境绩效。

1)职业健康管理

关爱员工的生命和健康是我们的第一责任,我们一直视员工为宝贵的财富,致力为员工打造健康安全的工作场所。公司不定期开展健康讲座,普及健康知识,传播健康理念,帮助员工了解其自身身体状况,及时对员工进行健康干预来降低疾病隐患。

安全提升改进为了最大限度的保障员工健康,我们积极宣传安全生产理念,并制定了保护劳动者身体健康的相关措施,不断提升现场安全生产条件,包括对生产线进行技术革新和改造,改善现场作业环境;减少污染物排放等,保护作业人员的身体健康。

2)安全管理制度

EHS部是公司安全管理的部门,也是各种安全管理规定、制度的制定者。为认真贯彻执行中华人民共和国《安全生产法》、《环境保护法》,加强安全生产管理,执行《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)、《呼吸防护用品的选择、使用及维护(GB/T18664-2002)、《防护服装化学防护服的选择、使用和维护》(GB/T24536-2009)、《手部防护防护手套的选择、使用和维护指南》(GB/T29512-2013)等21个标准。制定下发了《康缘药业安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《隐患生产排查治理管理制度》等一系列安全生产管理制度,切实保障员工的健康安全。

3)健康安全教育培训

本公司每年制定健康安全教育培训计划,通过班前会、培训视频、从业培训课程等形式,积极开展和推进生产工具操作规程、安全标准化工作、职业病防护等各种类型的培训,使安全生产理念在现场切实有效落地,实现“零伤害”的安全生产目标。

4)职业病防治

本公司认真贯彻执行《职业病危害防治法》。生产过程中的等粉碎、洗瓶、机包工艺、岗位,均存在噪声等职业病危害因素。公司采取了岗位撤并、集中控制、工艺治理、个体防护等一系列预防控制措施,最大限度地降低职业危害和防护员工安全健康,避免职业病的发生。

本公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业病防治法》和政府主管部门职业病防治法规,不断完善员工健康管理,积极开展安全生产培训、职业病危害因素检测与防护、健康检查、体育活动开展等管理措施,降低职业病危害。每年为全体员工进行职业健康体检。

 5)应急预案和应急演练

为防止作业过程中发生人身伤害亊敀,公司根据生产特点和要求制定了公司级、车间级、班级三级应急预案,并识别重点亊故高发区、易发生亊敀的重点部位和设备,做好重点防范工作和应急准备,及时更新应急器材和药品。同时,公司根据制定的应急预案并定期组织应急演练,保证亊故发生时现场人员能够快速反应,及时指导亊敀的处理,采取有效的应急处理措施,最大限度地减少亊故损失。

6)安全管理工作检查

本公司建立了每日、每周、每月安全检查汇报机制。安环处及车间安全管理人员每日到生产作业现场进行安全检查,针对发现的问题开具安全隐患整改通知单、并进行考核处罚,通过周综合调度会通报现场违章和隐患整改情况;公司每月召开安全例会,安环部对本月执行的安全工作、安全检查情况、查处违章和隐患情况进行汇报,制定下月的安全工作计划,提出安全管理提升要求,督促安全管理工作的有效实施。

3、节能降耗建设

本公司始终坚定不移地贯彻国家可持续发展战略,创建资源节约型和环境友好型企业,坚持经济发展与节能环保并重,从管理节能和技术节能两个方面入手,突出重点、强化措施,狠抓落实,提升节能管理水平。

健全节能管理制度和机制,实行目标管理

1)建立能源管理体系

2016年3月10日,成立江苏康缘药业股份有限公司能源管理体系建设领导小组,正式开始能源管理体系建设。

2016年7月5日,能源管理手册和程序文件正式发布,并规定从2016年7月12日起正式实施。

经过两次外审检查后,2017年3月20日,通过中煤协联合认证(北京)中心能源管理体系认证,并取得证书。

2018年3月15日,通过北京中化联合认证有限公司能源管理体系年审。

2)制定能源环保管理相关制度

制定并实施了能源、环保采购、仓储、使用、分析等能源相关管理制度。开展能源目标管理:实施节能目标管理制度,严格控制能源消耗,落实节能目标和责任,建立完善的节能激励机制。

基本的能源环保管理制度,除了“能源环保管理手册”和“能源环保管理程序文件”外,还有办公区域用电管理制度、污染防治及责任制、用电管理管理制度等一系列其他制度。

3)制定和推广办公系统及生活节能措施

制定了办公室用电管理管理规定,张贴日常节电操作提示,形成良好的节能意识。

4)对设备设施实施节能措施

对冷冻水改造,增加换热器,冷却塔风机接入变频系统节电率69%,对前提取车间淘汰老旧设备,更换新的双效浓缩器节电率35%。

5)可再生能源技术利用

地源热泵是一种利用土壤所储藏的太阳能资源作为冷热源,进行能量转换的供暖制冷空调系统,地源热泵利用的是清洁的可再生能源的一种技术,公司大部分区域采用地源热泵供暖制冷空调系统,节约能源,减少污染。

3.4社会诚信建设

1、营造诚信氛围,确保全员知诚守信

公司始终把“诚信立身、诚信兴业”作为企业立足发展的根本准则。公司成立由总经理为组长,相关业务部门为成员单位的信用管理工作小组,将商务管理部设为信用管理专门机构,配置了合同审核、档案保管等信用管理专职人员10余名,公司采购中心、研究院、市场部、质量部、品牌部分别设立了专(兼)职信用管理工作人员,建立了一套完整的信用管理制度,将信用管理纳入部门和员工绩效考核内容。

公司高管亲自参与公司信用管理工作,定期召开部门负责人会议,协调信用管理工作中遇到的实际问题。注重诚信教育,每季度组织销售、供应、财务、商务系统等相关信用管理部门培训,对新进的员工进行岗前信用培训,通过一系列措施,形成了良好的诚信氛围,“讲诚信光荣,不讲诚信可耻”已成为全体员工的共识。

2、强化自律意识,建立有效的内部信用管理体系

公司从强化自律入手,全面加强对内部信用管理的过程控制。分系统成立专职机构,不断强化对公司各类经营行为的规范和管理。在营销系统,公司成立专职的市场稽查小组,对营销系统干部员工的产品推广、市场营销行为进行监督和规范;在行管系统,公司强化了劳动纪律管理和预算管理,对行管人员的日常工作行为进行监督、规范;在生产系统,公司以质量管理小组和质量控制小组为监管部门对生产工艺、生产质量进行严格监管,实现了从采购到销售整个流程的全过程控制。

3、创新诚信建设,全面加强合同信用风险防范

公司注重内部信用管理控制,积极推进内控管理体系,梳理风险源,全面加强信用风险防范。同时,公司高度重视合同信用风险防范,主要从以下几个方面着手:

一是实施合同特别评审制度、夯实客户资信管理基础。公司在签订合同之前,必须由商务人员到商业单位进行调研,在取得商业单位的资信及合法证明后方可建档开户。对每一笔业务须签订规范的购销合同,对不规范的合同不予执行。二是采用电子化订单管理、提高合同执行的效率。公司把信息化作为建立企业内部信用管理制度的重要途径,采用先进的ERP软件平台管理订单,在整个合同签订、录入、发货过程中,全部通过信息化平台操作,保证了合同执行的速度。三是创新合同管理方、“四合一”确保资产安全。对合同、发货查证单、收票回执、对账报告统一存档管理。每月由商务代表负责将合同原件、发货查证单、收票回执交商务管理部审核、核对、装订成册交公司档案室保存。每季度要求商务人员和客户核对一次账务,形成对账报告。目前,“四合一”管理已经成为我公司资产保全的四大法宝,企业信用管理工作逐步实现程序化、制度化、规范化。

3.5公益服务

“振兴国药,报效祖国”一直是康缘人执着的理想情怀。公司秉承“致富不忘国家,不忘困难群众,不忘回报社会”的光荣传统和企业美德,积极参加新农村建设、助学助残、扶贫开发、抗震救灾等社会公益事业,公司先后获得“第二届中华慈善突出贡献(单位)奖”、“连云港市关爱儿童先进集体”、“江苏省文明单位”、“连云港市扶贫先进单位”、“连云港市十大慈善人物”等荣誉称号。

1、成立厚朴花志愿者服务队

公司组建“厚朴花志愿者服务队”,注册队员达1000多人。服务队不仅分布在公司生产、研发、行管、销售各系统各部门,更是遍布全国29个省区,依托党团组织,加强各项活动的组织领导。服务队通过为社区居民举办健康知识讲座、浦南敬老院慰问孤寡老人、市中心血站义务献血、花果山护绿环保捡垃圾等活动,将公益服务内化于心,外化于行。

2、捐资助学,播撒爱心

在公司内部设立“金秋助学关爱基金”,对公司员工子女考上普通本科院校的给予每人5000元的资助,现已资助康缘学子48名,资助金额24万元。在社会助学方面,向市教委校长基金会捐赠50万元,支持港城教育事业;近三年来共捐赠连云港中药学校200多万用于发展教育基金;连续十年,每年十万捐助建立了连云港市第一家民族小学,帮助400余名贫困少数民族学童完成九年义务教育。

3、扶贫开发,服务三农

投入36万元帮扶资金,帮助赣榆县厉庄镇赤涧三村建设林木花卉基地和科技养殖基地两项生态农业项目;捐资30万在赣榆县欢墩镇黄泥沟村、朱孟村建设两个千亩晚秋黄梨园;投资约1000万在东海县李埝林场建设万亩金银花规范化种植基地,帮助农村调整种植结构,已使周边十几个自然村千余农户受益。

4、抗震救灾,丹心济世

2008年汶川抗震救灾、2010年玉树地震、2013年雅安地震、2016年阜宁龙卷风冰雹灾害等,康缘人一次又一次的伸出关爱之手,向社会奉献爱心。累计捐赠近2000万元的药品、钱款、棉衣棉被等物资,号召员工为灾区人民献上殷殷鲜血,成立服务队远赴灾区支援救灾工作。

江苏康缘药业股份有限公司

2018年4月12日

 

 

 

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